Jeg står for ”Forretningsorienteret IT” og er ikke til tilfreds med en løsning, der blot er teknisk solid. For mig er første prioritet, at der løses konkrete forretningsmæssige behov. Derfor arbejder jeg med alle faser af Power Bi projekter.

• Visionen for projektet er altafgørende. Før vi har en klar vision, er der ikke grund til at gå videre.
• Afdækning af behov gennem behovsanalyser og workshops. Mit mantra er, at man ikke skal give brugerne, det de beder om, men det de har behov for. De skal udfordres.
• Design, specifikation og estimering af opgaver
• Ejerskab – fuldstændigt afgørende for at der holdes fokus på de forretningsmæssige prioriteter. 
• Organisatorisk implementering betyder for mig, at man ikke bare giver en løsning til brugerne. De skal motiveres og uddannes, der skal etableres en support struktur, følges op på anvendelses og eventuelle barrierer skal fjernes.
• Opfølgning på opnåelse af de forretningsmæssige mål og sikring af de forbedringer, der skal laves.

Power Bi Konsulenten er et "one man band". Til dagligt reagerer jeg, når jeg tiltales  Torben.

Min baggrund er at jeg har været i IBM i 10 år og i Microsoft i 17 år. Begge steder har jeg arbejdet i forskellige tekniske roller. Desuden har jeg i to år været SharePoint konsulent hos Wizdom (nu LiveTiles), og det var her jeg stiftede kendskab med Power Bi, som siden har haft min primære faglige interesse.

Siden 2018 har jeg arbejdet på en række forskellige Power Bi projekter. Du kan læse mere under case stories.

Power Bi Konsulenten er et "one man band". Til dagligt reagerer jeg, når jeg tiltales  Torben.

Min baggrund er at jeg har været i IBM i 10 år og i Microsoft i 17 år. Begge steder har jeg arbejdet i forskellige tekniske roller. Desuden har jeg i to år været SharePoint konsulent hos Wizdom (nu LiveTiles), og det var her jeg stiftede kendskab med Power Bi, som siden har haft min primære faglige interesse.

Siden 2018 har jeg arbejdet på en række forskellige Power Bi projekter. Du kan læse mere under case stories.